В интервью поговорили с основателем ООО «Промрадиатор-НК» Сергеем Журавлёвым о сложностях ведения бизнеса, о начале пути в предпринимательстве, первых бизнес-проектах и развитии бренда «HONO-R Industrial Radiators».
О предпринимателе и бизнесе:
- Предприниматель: Сергей Журавлёв (14.02.1984)
- Город: Новокузнецк
(Кемеровская область, Россия) - Бизнес: ООО «Промрадиатор-НК» – Бренд «HONO-R Industrial Radiators»
- Сфера деятельности: производство радиаторов охлаждения для спецтехники и ДГУ
- Годы ведения бизнеса – 2008 – по наст.вр.
– Сергей, скажите, всегда хотели быть предпринимателем?
Всегда хотел. Я, наверное, уже давно-давно предпринимателем был. Ещё до армии я организовывал людей. Когда мне было 16 лет, то уже тогда на меня люди работали. Я организовывал группы людей, и мы занимались сдачей металлолома. Мы перевозили, перетаскивали, металлолом и сдавали его в приёмки. Достаточно большими объёмами сдавали. Поэтому, да, предпринимательские черты у меня уже очень-очень давно проявились.
– А какое образование получили?
Я сначала окончил училище по специальности «Машинист мостового крана». Потом отслужил в армии. Потом поступил в институт СибГИУ. Я учился на вечернем, на бюджете, учился 5 лет по специальности «Автомобильные грузоперевозки и управление на транспорте». Институт закончил хорошо.
– Расскажите про свой путь до открытия «Промрадиатор-НК»?
Когда я пришёл с армии, то устроился путейцем, то есть монтёром железнодорожных путей. Отработал так где-то 1 год и 2 месяца. Потом устроился водителем на КАМАЗе, где-то 1,5 года получается проработал. Затем слесарем по перегрузочным машинам работал. Это краны и железнодорожные краны то же. Первое моё ИП – это была автомойка, а затем уже открыл мастерскую по ремонту радиаторов. Это самое начало «Промрадиатор-НК» было. Я же не сразу начал производить радиаторы, в начале мы занимались ремонтом радиаторов для спецтехники и сваркой, пайкой аргоном.
– Получается, что Промрадитор-НК – это один из ваших первых бизнес-проектов?
Да, получается, что так.
– Здорово, ведь не многим удаётся развить свои первые бизнес-проекты. На первых порах часто не хватает опыта, знаний или понимания бизнес-процессов. А как Вы считаете, что помогло Вам в развитии «Промрадиатор-НК»?
Я думаю, что упорство и настойчивость. И умение планомерно идти к своей цели, чтобы прийти к результату. Ведь бывает, что работаешь, работаешь, возникнет какая-то ситуация, чего-то психанешь. Думаешь, а не пошло бы всё. Сейчас, как всё продам! (смеётся). И у меня, как у любого другого предпринимателя были такие мысли. А так, в чувство приходишь, не опускаешь руки, и идешь дальше. Понимаешь, что есть цель, есть сильная команда, люди тебя окружающие, которые идут за тобой. В принципе, всё решаемо, и можно вместе найти выход из ситуации. Естественно, я один это не смогу сделать. Я вокруг себя создаю, в первую очередь, сильную команду. И делегирую часть задач крутым специалистам, которые могут это делать. Кто с этим не справляется нам, не по пути с этими людьми. Вот так.
– С какими проблемами Вы столкнулись в начале пути в бизнесе и что помогло их преодолеть?
Самое сложное в начале пути – это подобрать кадры. Чтобы взять, найти людей, и чтобы они потом начали грамотно работать на производстве. Подбор персонала, принятие ответственности за них, общение с сотрудниками. Ведь важно, чтобы люди в тебя верили и шли за тобой дальше. Это одно из самых сложных. Купить там какой-то сварочный аппарат или там другое оборудование, это в принципе понятно, а вот грамотно организовать процессы, выстроить команду, это уже совсем другое.
– Как вы изменились, будучи предпринимателем по сравнению с тем, каким вы начинали? Какие качества стали преобладать?
Со временем я стал более спокойным и уверенным. Перестал обращать внимание на какую-то конкуренцию. Раньше конкуренцию плохо переносил, сейчас не обращаю на это внимание. Лучше больше буду думать, каким образом мне улучшить свой продукт и сделать его более качественным. Более маржинальным сделать.
Ещё раньше болезненно относился к приёму-увольнению людей. Сейчас, как бы я уже забил на это, по-другому смотрю, ведь люди вольнонаёмные. И я понимаю, что как он может от меня уйти, так и я могу его, в принципе, уволить, если мне не понравилось с ним работать или он не справляется с обязанностями. Ну, должна быть какая-то идиллия в этом.
Спокойно стал относиться ко многим вещам. Многое устоялось. Уже нет такого как раньше, что переживаешь, «а если это, а если то». Просто больше нет таких переживаний, оно просто ушло. Так.
– Какими достижениями «Промрадиатор-НК» наиболее гордитесь?
О нашей компании уже много, кто говорит. Уже даже такие сильные бренды, производители, заводы, которые уже по 40-50 лет в сфере находятся. О нас уже все знают, слышат, даже, когда в выставках принимаем участие, а это часто бывает. Выставляемся на узкоспециализированных площадках и в России, и в Казахстане, и Узбекистане. И о нас прямо люди говорят. Очень это приятно. Для сравнения раньше такого не было, а сейчас говорят: «Да, у вас качество!», «Да, про «HONO-R Industrial Radiators» слышали, знаем». То есть люди уже знают наш бренд, хотя сфера очень узкопрофильная. Это радует.
– «Промрадиатор-НК» работает под брендом Hono-R Industral Radiators? Расскажите об истории создания бренда?
Да, первое время у нас было только юр. название – это ООО «Промрадиатор-НК». Но я решил, что необходим бренд, чтобы название и логотип были запоминающимися. Где-то около года понадобилось, чтобы разработать концепцию. И вот однажды, показывают мне логотип Hono-R. Особенно понравилась заштрихованная R, как отсылка к радиаторам. Мне понравилось. И смысл у слова Hono-R – это честь и доблесть. Я подумал, что это моё! Бренд уже узнаваем, но мы будем развивать и двигать его дальше. К новым высотам, так сказать.
– «HONO-R Industrial Radiators» – это бренд, который известен далеко за пределами России.
С какими странами сотрудничаете сейчас?
Работаем в России, в СНГ. Это Армения, Беларусь, Казахстан, Узбекистан.
– Какие планы есть на будущее?
Строиться, развиваться и идти дальше. Мы ещё будем расширяться. Это не предел. Будем брать новые заказы, будем выходить на новые конвейера, делать для заводов, которые производят спецтехнику у нас в России. Будем развиваться, развиваться и расти.
